Transformación Digital y Cultura Organizacional

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Course Dates

COMIENZA EL

1 de febrero del 2022

Course Duration

DURACIÓN

8 semanas
5-6 horas por semana

¿Por qué un programa en transformación digital y cultura organizacional?

La transformación digital va mucho más allá de un fenómeno técnico. La dirección hacia el cambio debe orquestarse con un adecuado conocimiento para crear una cadena acertada de decisiones. Para explicar su verdadera dimensión, este programa del PAD integra los aspectos de transformación cultural en las organizaiones que soporta este cambio.

Con un fuerte enfoque práctico, este programa involucra al participante en un proyecto colaborativo que le permitirá descubrir de primera mano cómo aprovechar las nuevas tecnologías para transformar los procesos de negocios. El programa introduce también los aspectos culturales y humanos que están en el centro de la cultura de la organización.

En este escenario, cada participante analizará la experiencia del cliente y explorará los caminos para satisfacer las cambiantes demandas del mercado en un entorno complejo e incierto.

90% de los procesos de transformación digital, fracasan fundamentalmente por no contar con una
cultura organizacional apropiada.

Highlights PAD

+42

Años de experiencia en la formación integral de propietarios y directivos de alto nivel

Acreditación AMBA

Autoridad internacional independiente que certifica programas de alto nivel

Este Programa es para ti si:

Deseas entender y liderar el proceso de transformación cultural en tu organización.

Tienes experiencia directiva en gerencias intermedias o en alta dirección:

  • Liderando equipos de trabajo en distintas áreas de la organización, gestión humana, de talento, de operaciones, finanzas.
  • Participando en proyectos de transformación digital y/o innovación.
  • Formando parte de la gerencia de equipos directivos.

Los participantes deben tener una experiencia profesional mínima de 4 a 8 años

Aprendizajes clave

Comprenderás el rol de la persona en todo el proceso de transformación digital

Entenderás cómo se da la transformación digital y la importancia del papel de la cultura somo soporte.

Analizarás el impacto de las tecnologías digitales en las empresas.

Descubrirás la necesidad de promover una nueva cultura colaborativa para abordar el cambio digital.

Entenderás la importancia del liderazgo para la transformación digital.

Diseñarás una estrategia de transformación digital a partir de herramientas teórico-prácticas para gestionar el cambio.

Plan de Estudios

En total son 8 semanas, la anterior al primer módulo es de orientación.

Módulo 1:

Adaptabilidad de las personas en el nuevo entorno digital

El poder de la densidad digital | La persona humana como agente de cambio.

Módulo 2:

Estrategia y los jobs to be done en la era digital: Balances de la organización

Lógica de los balances | Balances empresa, clientes, trabajador | La lógica del marketing | Necesidades reales y sentidas | Perspectiva e identificación del job to be done.

Módulo 3:

Customer journey y los motores de la acción humana

La motivación humana: racional y espontánea | Los motivos y la calidad motivacional | Customer Centricity

Módulo 4:

Transformación de modelo de negocio

Estrategia empresarial y misión | Modelo de negocio | Innovación disruptiva y en modelos de negocio | Mindset innovar.

Módulo 5:

Proyectos ágiles, competencias para dirigir el cambio

Relación empresa y persona | Proyectos y empresa ágil | Mentalidad ágil | Competencias para la estrategia, el trabajo interno y para entender los ecosistemas.

Módulo 6:

Gestionando la innovación empresarial

Saber genérico y distintivo | Ámbitos de la innovación empresarial | Innovación y políticas operativas | Sistematizando la innovación.

Módulo 7:

Gestión del cambio en la transformación digital

Cultura basada en el control y la innovación | Mentalidad digital.

Módulo 1:

Adaptabilidad de las personas en el nuevo entorno digital

El poder de la densidad digital | La persona humana como agente de cambio.

Módulo 5:

Proyectos ágiles, competencias para dirigir el cambio

Relación empresa y persona | Proyectos y empresa ágil | Mentalidad ágil | Competencias para la estrategia, el trabajo interno y para entender los ecosistemas.

Módulo 2:

Estrategia y los jobs to be done en la era digital: Balances de la organización

Lógica de los balances | Balances empresa, clientes, trabajador | La lógica del marketing | Necesidades reales y sentidas | Perspectiva e identificación del job to be done.

Módulo 6:

Gestionando la innovación empresarial

Saber genérico y distintivo | Ámbitos de la innovación empresarial | Innovación y políticas operativas | Sistematizando la innovación.

Módulo 3:

Customer journey y los motores de la acción humana

La motivación humana: racional y espontánea | Los motivos y la calidad motivacional | Customer Centricity

Módulo 7:

Gestión del cambio en la transformación digital

Cultura basada en el control y la innovación | Mentalidad digital.

Módulo 4:

Transformación de modelo de negocio

Estrategia empresarial y misión | Modelo de negocio | Innovación disruptiva y en modelos de negocio | Mindset innovar.

"La cultura se come a la estrategia de desayuno" - Peter Drucker
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Diferenciadores del Programa

Comprende:

  • Flexibilidad para programar tus horarios de trabajo, ya que recibes fechas de vencimiento claras, instrucciones y todos los recursos que necesitas para completar el trabajo de la semana.
  • Equipo de profesores con experiencia en temas de transformación digital y cultural involucrados a través de videos grabados y webinars.
  • Estrecha interacción con compañeros al participar en discusiones y colaborar en equipos.
  • Asignaciones diseñadas para generar colaboración y aprendizaje entre pares, indispensables en la creación de habilidades clave.
  • Amplia variedad de medios y elementos interactivos para mantener el curso dinámico y atractivo.
  • Aprendizaje basado en contenidos síncronos (webinars) y asíncronos que administras y alineas con tu propia agenda de trabajo.
  • Apoyo de un Asociado Académico -con experiencia educativa y en el aprendizaje en ambientes virtuales- cuya función es guiarte a través de los contenidos y actividades del programa. También te proporciona retroalimentación en el desarrollo de proyectos y asesorías semanales.

Planta docente

Faculty Member Juan Carlos Pacheco

Juan Carlos Pacheco

Director del Programa para Propietarios de Empresas y del Área de Gobierno de Personas y Ética del PAD.

Profesor visitante del Instituto de Desarrollo Empresarial – IDE en Ecuador, del IPADE en México, del INALDE Business School en Colombia, y del IEE en Costa Rica. Más información

Faculty Member Eduardo Linares

Eduardo Linares

Director del Programa de Transformación Digital, así como del Programa de Operaciones y Supply Chain Management del PAD.

Miembro del Comité de Dirección de la Maestría para Ejecutivos – MEDEX y profesor del Área de Dirección de Operaciones del PAD. Más información

Faculty Member Enrique Seminario

Enrique Seminario

Profesor de Gobierno de Personas y Director del Programa de Liderazgo Directivo (PLD) del PAD.

Máster en Investigación en Ciencias Humanas, Sociales y Jurídicas por la Universitat Internacional de Catalunya UIC (Barcelona, España). Ingeniero Industrial, por la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Faculty Member

Raúl Gonzales

Director del MBA y del Área de Dirección Comercial del PAD.

Asesor, consultor, y miembro de directorio y consejos consultivos de empresas de diversos sectores económicos. Con experiencia directiva en la comercialización de productos industriales y de consumo. Máster en Dirección de Empresas por el PAD.

Faculty Member

Fernando Pérez

Profesor de Transformación Digital y del Área de Dirección de Operaciones del PAD

Director Ejecutivo de las maestrías especializadas de Dirección Comercial, Financiera y Agronegocios, y miembro del comité del MBA Part-Time del PAD. Más información

PAD Escuela de Dirección

  • Fundada en 1979 con el apoyo de IESE Business School-Universidad de Navarra, España, e IPADE Business School-Universidad Panamericana, México.
  • Enfocada en la formación integral de directivos de alto nivel que buscan influir positivamente en los miembros de su organización y en su comunidad.
  • Procura el desarrollo y la prosperidad de la región, a partir del éxito de las organizaciones y la integridad de sus directivos.
  • Programa de Desarrollo Directivo dirigido a quienes colaboran estrechamente con la alta dirección.

Reconocimiento

Example image of certificate that will be awarded after successful completion of this program

Reconocimiento

Al concluir satisfactoriamente el programa, recibes un Certificado Digital Verificado de conclusión de estudios, respaldado por el PAD, Escuela de Dirección, Universidad de Piura, Perú.

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